今日は、会計監査でした。
会計事務所の担当者さんが
毎月一度、会社の状況を確認しに来てくれます。
やっと1年が経って、
この会計監査にも慣れ始めました。
で、その1年の節目は
会計事務所との顧問契約更新もあったりして
去年は何が何だかわからないまま
捺印していた書類も、
一通り目を通す程度の事なら出来る？ようになり？
なったような気がします！！
で、
ひとつひとつ納得しながら捺印しました。。
割印にちょっと失敗したけど。
まだまだ未熟すぎて、自分でも不安です。
が、
始まっちゃったものは、
もう仕方がないから
あとはベストを尽くすのみです。
ちなみに会計事務所の担当さんには
先日の転倒ケガの痕跡を、しっかり見られてしまいました。
新年最初の朝礼にて、
全スタッフから新年の抱負を聞いてみました。
たぶん公開すると、
「え～、公開するなんて聞いてない！」
「とんでもないブラック社長だ！」
とか怒られてしまいそうなので、秘密にしておきます。
まぁ、各自それなりの目標で
今年一年を頑張りたい、との事でした。
で、大出の抱負は
去年、途中で挫折した
「ブログは毎日更新する」
を、表向きの目標といたしました。
裏目標としては
去年は琵琶湖一周したので、
今年はいよいよ大出トレーニング最終目標の
南紀へ行こうと思います。
今日と明日は、栃木県自治会館にて
防火管理講習を受講してます。
聞いた事はあるけど、
普段は使わない専門用語に戸惑ってます。
明日の講習後にある試験が
不安で仕方ない！
今日は休み。天気も良い。
でも、
仕事が終わらなくて遊べないっ！！！
なんてこった。
で、
先ほど会計事務所の方が見えて
半期での状況確認と今後の展望について
話し合いました。
今回はいつもの専門用語はあまり出てこず、
大出のアイディアとか展望とか聞いてもらって
その中の夏用スタッフユニフォームは
経費で作る許可が出たので、さっそく業者へ注文しました。
ええ。
だって、デザインとかは作っておいたし、
見積もりもすでに取っておいたので、
もう、すぐ確定注文しちゃいました。
こういう仕事は、滅茶苦茶速いです。
富士ヒルのレポートは
まだ書き始めだけれどね～、、。
今朝は関東自転車毎月恒例のミーティングでした。
全スタッフが集まって、1時間ほど話し合います。
大出が社長となって4回目のミーティングです。
目標は、
ざっくばらんに意見を言えるアットホームなミーティングなのですが、
関東自転車のスタッフは、おとなしい人が多いので
こちらから質問してみるのですが、
なかなか各自の意見が聞けません。
で、
ついついワンマンなミーティングになってしまう、、。
今回もやっちゃいました、、、。
恨まれても、嫌われても、
悪い点を指摘し、指導するのが今の仕事です。
たぶん、うまい社長は
指導されている事を感じさせないように
社員をコントロールできる技術（特殊能力）があるのだと思う。
きっとマインドコントロールの一種なのだ！！
と、また暴走してみる、、。
関東自転車株式会社は
このたび創業70周年を迎えます。
皆様のご愛顧あっての70周年です。
その節目に社長就任となりましたが、
大出自身の年齢より長い歴史に、
先代から受け継ぐ重みを感じています。
しかし、
過ぎてしまった時を偲ぶより、
これから始まる未来を夢見て行きたいと思います。
現在、関東自転車株式会社は変わりつつあります。
今朝は、ミーティングに参加しているスタッフの姿勢に
ちょっとだけその片鱗が見えました。
すごく、
良い事が始まっている予感がします。
明日から、5月6日まで
サイクルショップカントウおよびリベルタスにて
関東自転車の創業70周年記念セールを開催します。
ちょっと高級なサングラスや、あこがれのヘルメットなど
たまには贅沢品、もとい、高級嗜好品を
特別価格で用意いたしました。
ゴールデンウィークは、ぜひご来店下さい。
こころより、お待ちしております。
今朝は、銀行からの呼び出し。
関東自転車は融資を受けているので
大出がその保証人として
今後は返済しなくてはなりません、、。
25年の住宅ローンがやっと終わって、
銀行からの借金はすべて終わった、と思っていたばかりなのに、、。
そしてこの後は、
自動車の任意保険の変更です。
車両の名義が変わるので、保険の名義も変更します。
お見積もりでは、初年度なので等級割引なしとなり
年間7万8千円と高額になります。
どうせ他の社員はほぼ乗らないのだし、
大出名義の保険に加入して、割引してもらうか、、。
現在、検討中です。
明日、と言っても今日ですが、
会計事務所の担当者さんが監査に来ます。
専門用語だらけなので何を言っているのか、
正直なところ全然理解できません。
しかし、銀行に行くようになって
「●×◇の資料を提出して下さい」とか言われると
その資料がどんなものなのか調べるようになり、
徐々にですが、会計の大切さ、難しさが解ってきました。
この仕事が好きかと言われれば、嫌いです。
申し訳無いけれど、会計とか資金工面とか難しすぎます。
社長業をやりたいとは思いません。
でも、間違いなく
滅多に出来ない体験ではあります。
この希少な機会は
新たなスキルを身に着ける、そして
新たな自分の可能性を見つけるチャンスなのかもしれません。
ひとふんばりしてみましょう！
きっと、
ダウンヒルが大好きなのに、
実際に走ってみたら、
嫌いなヒルクライムの方が成績良かったりするように。
今朝は月例ミーティングでした。
関東自転車では毎月一度、スタッフ全員が集まって
最近の状況などや、今後のイベントなどを決めてます。
まずは、前社長の座っていた席に座り、
他のスタッフへ今月の給料明細を渡しました。
「おつかれさまでした。」
「ありがとうございます。」
いつもの儀式？を、逆の立場で受けました、、。
仲間が部下となってしまったのを実感。
なんだろう、、。
違和感しかありません。
不安にもなるけれど、
新しいチャレンジが始まったのだと、
しみじみ実感してます。
スタッフミーティングも大出が進行しました。
リベルタスクラブで参加するイベントを確認です。
まず、4月から。
15日のツールド八ヶ岳は大出が引率し、
22日のもてぎエンデューロは青木店長が引率し、
30日のサイクルピクニックは
大橋スタッフと深澤スタッフが引率します。
それぞれの予定やハイエースの使用を確認しました。
次に5月。
6日のクラブライドは、先日下見したかすみがうら1周で
引率は大出担当。
20日のハルヒルは深澤スタッフ担当で、前日の代理受付も彼が行く事に決定。
ちゃくちゃくとイベントや担当者が決まり、
今日の議題、と言うより、
最近の自転車業界ネタでおしゃべりするミーティング
で、終了しました。
スタッフミーティングは、
もっとざっくばらんに活性化したいと思いつつも
終わった後で、
各自の休日調整しなかった事に気が付きました。
けど、大丈夫かな？
週明けに会計監査があります。
会計監査は、会計事務所担当さんと、
前社長と大出の3人で行います。（3人エスケープ）
主に、前社長と会計事務所の担当者が
近況のやりとりをしてるのですが、、、。（ローテは2名）
まだ、大出には何を言っているのか解りません。
出てくる単語の意味さえ解らず、
現在は全く会話に入り込めないので、
ただ「その場にいるだけ」な状況です。（ツキイチ1名）
しかし！
近い将来、必ず言ってる内容も理解して
会計監査に加わろうと企んでます。（ローテ参加目標）
まだまだ実力不足です。
でも、もう社長になっちゃったので、日々、コツコツと勉強してます。
ロードでも、十分実力を付けてから選手登録するのではなく、
選手登録してから実力を上げていくのが
大出流なのです。
今朝は前社長から課題（宿題）が出ました。
あるメーカーさんからの請求書が経理と合わないから
調査しろとの事です。
1か月分の請求書を渡されたので、
まずは仕入れと請求を突き合わせて、
怪しい請求をメーカーさんへ質問して、
（結局、この請求ミスだったみたい）
さらに、経理のミスらしき点を仮定して
前社長に報告、、、。
メーカーさんの請求ミスはほぼ確実ですが、
大出の出した仮定があっている可能性は低いので、
及第点は取れないかも、、？
まだまだ経理も解らないことだらけです。
でもいつか、
「トップ集団」に追い付きたい、と挑戦してます。
